2、持續(xù)學習。

　　Kyle從事的領域是線上課程，他本人也是一個特別熱愛學習的人。剛認識的時候，我明明是個新媒體小白，他還孜孜不倦地向我“請教”我是怎么寫文章的、如何獲取讀者的。

　　2016年，他去了北京、深圳、杭州、武漢等地向各領域的大咖取經。即使是業(yè)務重合的對手，他也很虛心地從對方身上學習，甚至很感激有這樣的領路人，時刻鞭策著自己變得更優(yōu)秀。

　　身體需要新陳代謝，我們的認知也需要不斷地新陳代謝，只有認知跟得上時代，才有機會抓住風口。那些畢業(yè)后就不再學習的人，無異于二十歲就死了，八十歲才送去埋。

　　3、有決斷力。

　　Kyle離職自己創(chuàng)業(yè)的時候，其實還沒有賺到什么錢，前路霧靄茫茫，誰也看不清。創(chuàng)業(yè)之途，九死一生，在很多人看來，他的決策太過冒險。

　　很多時候，我們做決策時，很難預見到未來會發(fā)生什么。但是，如果過于優(yōu)柔寡斷、遲遲拿不定注意，很可能就會錯失良機。

　　別害怕做決定，不要總是在內耗，敢于去試錯，大不了犯錯了從頭再來唄。

　　離職后，有一段時間，Kyle和一些兼職的小伙伴一起來做這件事，沒有全職團隊。有一天，他突然跟我說，他要去看寫字樓，正式團隊化。當時我很吃驚，寫字樓租約一簽就是一年，如果生意不景氣，光租金就是一筆很可怕的負債。沒過幾天后，他就已經找好了場地，開始了團隊化運作。

　　接下來的幾個月，他們迎來了發(fā)展的黃金時期，也正是因為有了全職團隊全力以赴地運作，才抓住了這一風口。這證明，當初看似冒進的舉動，其實是一個很有預見性的決策。

　　聰明人擅長預估未來一段時間的發(fā)展，并且提早為之布局。

　　Kyle這種做決策的能力，讓我這種連點外賣都要糾結半天的人汗顏。最近，我也一再提醒自己，不要把判斷力浪費在今晚吃什么外賣之類的小事上，以免耽擱真正重要的決策。