我把我的青春等丟了，我以為青春可以持續(xù)好些年，沒(méi)想到它其實(shí)是條拋物線，我還沒(méi)來(lái)的急充分感受峰值的美好，便滑落到了三十歲的邊緣。二十歲時(shí)，我覺(jué)得自己有無(wú)數(shù)的想法，一個(gè)個(gè)牛逼的不行，任意一個(gè)做出來(lái)都能驚天動(dòng)地人人佩服。但越長(zhǎng)大越不愛(ài)說(shuō)了，因?yàn)槲抑�道，只要說(shuō)出來(lái)有多容易，做起來(lái)就有多艱難。前幾天，家里一哥們給我打電話抱怨道：“受夠了老板臭脾氣，不想干了。這么多年也摸清了公司的“套路”，想自己干個(gè)小店。”

　　我說(shuō)：“如果你想清楚了那就行動(dòng)吧。”

　　他又說(shuō)：“可是我都三十一歲了，家里還有兩個(gè)孩子！萬(wàn)一遇上什么事，我可沒(méi)法像年輕人那樣能折騰呀！等兩個(gè)孩子再稍大點(diǎn)再說(shuō)吧，我再想想。”

　　人們?cè)谟龅叫韪冻龃鷥r(jià)的目標(biāo)時(shí)，為什么往往最先拿起的武器是借口而不是勇氣。

　　其實(shí)，我是相信大多數(shù)人年輕時(shí)是想折騰出點(diǎn)事情的，但最終多數(shù)還是選擇了安逸。

　　太多人習(xí)慣了等待。陰涼的樹(shù)蔭下休息了太久，以至于忘了為什么出發(fā)。

　　01

　　以前經(jīng)常會(huì)有這樣的想法，等我把某項(xiàng)技能練的夠牛逼了再殺出江湖。 卻發(fā)現(xiàn)這種想法其實(shí)是個(gè)包裹著糖殼的騙局，我被這個(gè)善意的撫慰蒙蔽了。當(dāng)我在等、等、等中，那個(gè)期望狀態(tài)并未到來(lái)，反而隨著時(shí)間的推移愈發(fā)失去前進(jìn)的動(dòng)力。近來(lái)公司在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)的解決問(wèn)題的思維讓我感觸良多。公司戰(zhàn)略需要做一個(gè)APP，用于為用戶提供線上學(xué)習(xí)預(yù)防疾病知識(shí)的服務(wù)。App需要把各大醫(yī)院的名醫(yī)的講座的音頻內(nèi)容放到App內(nèi)供用戶學(xué)習(xí)。可是在此之前團(tuán)隊(duì)從沒(méi)做過(guò)，一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，二不專(zhuān)業(yè)，更別提光音頻就幾十條，還要把它一一裁切為不等的小片段，開(kāi)發(fā)人員犯了愁。

　　可總監(jiān)想了想說(shuō)沒(méi)關(guān)系，我們可以讓全公司全員協(xié)助。于是總監(jiān)邀CEO旁聽(tīng)召開(kāi)了一個(gè)小會(huì)議�？偙O(jiān)在表明會(huì)議的目的后，把全部的音頻列表呈現(xiàn)在PPT上，說(shuō)公司員工可以自由結(jié)組，2-3人可結(jié)一組，按照PPT上的音頻裁切步驟，負(fù)責(zé)一個(gè)課程音頻的裁切。完成的員工都有獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)是裁切完成的音頻課程在未來(lái)的三個(gè)月內(nèi)所有收入歸小組所有，收入可以平分。就這樣，幾十條音頻瞬間被分完。有行動(dòng)力的人永遠(yuǎn)不是的等待機(jī)會(huì)行動(dòng)，而是想明白后就立刻行動(dòng)，即便會(huì)遇到困難，即便結(jié)果可能會(huì)不完美，但那又怎樣，總比在原地站著要好。若一味地站在原地腦補(bǔ)前行路上的細(xì)節(jié)，想的太多，也許真的就邁不開(kāi)步了，因?yàn)槟阆氲降亩嗍敲鎸?duì)這件事遇到的困難，更何況我們永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。