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用錯(cuò)一個(gè)人害人害己,跟錯(cuò)一個(gè)人耽誤自己

來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:文章網(wǎng) 點(diǎn)擊: 時(shí)間:2020-09-05

  有句老話叫人生是否順利,取決于別人是否欣賞。我們的人生總是喜歡能希望得到賞識(shí)自己的人,不管是生活中的知音還是工作上的伯樂。只是千里馬常有,而伯樂不常有,可見會(huì)識(shí)人的伯樂比千里馬要重要得多。沒有人都希望能遇到伯樂,那么作為一個(gè)企業(yè)的管理者應(yīng)該怎么辦呢?

  曾國(guó)藩認(rèn)為:與其跟手下爭(zhēng)功,為什么不做個(gè)合格的伯樂呢?

  一

  話說容易,不過我們的生活中也會(huì)遇到這樣的問題,作為管理者,有的時(shí)候我們明明是真心誠(chéng)意的去對(duì)待別人,結(jié)果別人不領(lǐng)情,往往卻自己黯然受傷,獨(dú)舔傷口。正可謂我本將心向明月,無奈明月照溝渠。所以說,對(duì)什么樣的人講情意,對(duì)什么樣的人講手段,什么樣的人可以值得托付,什么樣的人必須敬而遠(yuǎn)之,這些都是我們?cè)谌粘I钪兴仨氁獡碛械奶幨轮腔。曾?guó)藩作為中國(guó)古代一個(gè)識(shí)人用人的高手,那么他是怎么樣看待這個(gè)問題的呢?他又是如何辨別如何識(shí)人用人的呢?他是如何能讓眾多幕僚心甘情愿為自己服務(wù)的呢?

  曾國(guó)藩在《挺經(jīng)》第八卷里面提到識(shí)人術(shù)就說了,這個(gè)世界上最困難的事情不是沒有士兵,沒有軍餉。這個(gè)世界上最痛苦的事情是找不到一個(gè)能夠忠心耿直、百戰(zhàn)百勝的將領(lǐng)。俗話說千金易得一將難求。所以即便是曾國(guó)藩也感慨得到一個(gè)優(yōu)秀的降臨,真是可望而不可求的事情。

  世界上最痛苦的是:遇到了人才,就活生生的戰(zhàn)在你的面前,但是確實(shí)由于時(shí)局命運(yùn),沒有伯樂的問題,往往實(shí)現(xiàn)不了抱負(fù)。所以這個(gè)世界上總會(huì)發(fā)生這么不公平的事情找誰(shuí)說理去?,明明有才能的人卻被打壓,明明有本事卻得不到任用,而那些生性貪婪遇事退縮的人卻一路高升,享受榮華富貴。你看,人才的日子也很不好過,作為領(lǐng)導(dǎo)怎么能不珍惜人才呢?

  二

  作為管理者用人的態(tài)度應(yīng)該怎么樣?曾國(guó)藩認(rèn)為首先必須遵循一條原則:遠(yuǎn)離庸俗無能之輩,接近賢能有才之人。一切識(shí)人用人為第一要訣。遇到了有能力的人,就應(yīng)該想方設(shè)法的合理應(yīng)用,讓他的能力得到充分發(fā)揮。所以說我們的管理者在日常工作中既要會(huì)識(shí)人,又要會(huì)用人。否則即便你買到了良藥,但是藥不對(duì)癥,其功效甚至不如普通的藥材,這樣就尷尬了。有能力有本事的人,使用不好,甚至還不如那些庸碌之輩,這是誤人誤己。

  曾國(guó)藩認(rèn)為識(shí)人用人對(duì)每個(gè)管理者而言是一門必須了解的本領(lǐng)。有人評(píng)價(jià)曾國(guó)藩的本事,除了他自己的能力突出之外,他最大的能力就是有識(shí)人的能力。比如圍在他身邊的那些幕僚無不是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮舱且驗(yàn)橛心敲炊嗄涣诺膸椭,所以他才能夠平定太平天?guó)。

  團(tuán)隊(duì)的能力永遠(yuǎn)比個(gè)人的能力重要。

  就如《天下無賊》里黎叔說的那樣,21世紀(jì)什么最重要?人才!當(dāng)劉邦得到打敗項(xiàng)羽,奪得天下之后,他得意的說,論一個(gè)運(yùn)籌帷幄,,決勝千里,我不如張良。比起管理國(guó)家,治理百姓,我不如蕭何。帶領(lǐng)百萬士兵,百戰(zhàn)百勝,我不如韓信。有人說這句話劉邦是在謙虛,未必!劉邦其實(shí)在炫耀他識(shí)人用人的本領(lǐng),識(shí)英雄重英雄的氣概。

  同時(shí)如果沒有張良、蕭何和韓信,在謀略、政治和軍事等領(lǐng)域具有杰出才能的人去輔佐他,他又怎么可能戰(zhàn)勝項(xiàng)羽,成為天下霸主呢?當(dāng)年韓信在項(xiàng)羽身邊只是一個(gè)低級(jí)軍官,但是,領(lǐng)導(dǎo)蕭何慧眼識(shí)珠,老板劉邦識(shí)英雄重英雄,知道韓信的才能,并且可以容忍,韓信生性高傲,不善奉承的性格,最終托付與軍事大事,讓韓信成為大漢江山中流砥柱。同時(shí)劉邦自己最終成為了真正的贏家。

  三

  曾國(guó)藩告訴我們,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在用人方面要有自己的胸懷和格局。所以用對(duì)一個(gè)人成就一件事,跟對(duì)一個(gè)人能成就一生。用錯(cuò)一個(gè)人害人害己,跟錯(cuò)一個(gè)人耽誤自己。這的確是我們必須思考的用人哲學(xué)。用人講究更多的不是技巧,而是胸懷! 

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